4月28日，大連港灣工程有(yǒu)限公司召開第四屆一(yī)次工會會員（職工）代表大會暨2022年(nián)企業管理(lǐ)工作會議。大連工會大連市(shì)海員交通建設工會主席穆方竑出席會議并講話，公司黨委書記、董事長(cháng)倪朝晖做(zuò)主題講話。公司黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)童來元做(zuò)行(xíng)政工作報告，公司黨委委員、總會計師陳斌華做(zuò)工會工作報告，會議由黨委委員、紀委書記趙建軒主持，公司領導班子(zǐ)成員、職工（工會會員）代表及列席代表參加會議。
大連市(shì)海員交通建設工會主席穆方竑同志對公司職工代表大會暨工作會議的(de)召開給予肯定和(hé)祝賀，對未來公司工會工作提出了三點希望：一(yī)是堅持思想理(lǐ)論武裝，确保工會正确政治方向；二是着力提高(gāo)職業技能，組織動員職工發揮主力軍作用；三是切實履行(xíng)維護基本職責，切實提高(gāo)廣大職工的(de)生活品質。
倪朝晖同志以《盡銳出戰，砥砺前行(xíng)彰顯港灣本色 勇毅前行(xíng)，凝心聚力邁進新的(de)征程》為(wèi)題講話，重點就貫徹落實集團工作部署和(hé)2022年(nián)主要工作目标，着力解決當前行(xíng)業發展困境、實現公司永續發展提出意見：
今年(nián)正值黨的(de)二十大召開，也是湖南建工集團建司70周年(nián)，我們要圍繞這兩項重點工作認真開展宣傳，要講好自(zì)己的(de)故事，特别是港灣海外故事。圍繞生産抓黨建、抓好黨建促生産，圍繞企業品牌形象，選樹先進典型。同時要嚴格落實中央八項規定，加強廉潔教育，推進黨風廉政建設宣傳教育活動，組織深入學(xué)習貫徹黨紀和(hé)法律法規，不斷健全容錯糾錯機(jī)制，釋放激勵幹事創業的(de)“正能量”。開展黨章(zhāng)黨規黨籍教育活動，組織警示教育等，持之以恒打造風清氣正的(de)發展環境。
今年(nián)市(shì)場營銷工作要從“協同作戰、投資盈利、風險管控”三個方面下功夫，遵循集團對市(shì)場營銷工作“經營從活、投資從優、管理(lǐ)從嚴”三個要求，充分發揮港灣公司的(de)政治優勢、專業優勢和(hé)政策優勢，在港灣公司內(nèi)部營造“幹好幹壞不一(yī)樣，幹多幹少不一(yī)樣”的(de)氛圍，進一(yī)步明确獎勵對象和(hé)标準，切實抓好經營工作。
今年(nián)随着集團和(hé)公司 “十四五”規劃的(de)深入實施，我們的(de)擔子(zǐ)更重，付出的(de)努力會更多，因此今年(nián)我們要聚焦項目，聚焦發展，做(zuò)好各項工作：一(yī)是領導幹部多下基層，多看項目，多參與項目建設實際，同時壓實責任，督促基層單位和(hé)各項目做(zuò)好各項工作；二是做(zuò)好成本管控。克服疫情影響，抓緊時間做(zuò)好項目的(de)開工生産，各單位和(hé)項目對成本管控、經濟效益等方面要有(yǒu)明确目标；三是注意抓好疫情防控工作，公司上下要把疫情防控放在首要位置，抓實抓細，保障實現集團提出的(de)“零感染”“零責任”的(de)目标。
要堅持 “黨管幹部，黨管人才”的(de)原則，秉承“忠誠、實幹、團結”的(de)标準選拔、培養人才，充實到公司各個崗位上；人力資源部要開辟“綠(lǜ)色通道(dào)”，形成常态化選人用人機(jī)制；要加強幹部執行(xíng)力，制定考核機(jī)制，強化監督問責。
要高(gāo)度重視(shì)安全生産工作，壓實安全生産責任，明确生産責任目标。實現安全文明施工常态化管理(lǐ)，打造公司良好的(de)安全環保品牌；要嚴防成本及财務資金風險，确保公司健康平穩運行(xíng)；要嚴防法律合規風險。持續完善法律風險防範機(jī)制，建立職責明确、重點突出、流程規範、切實有(yǒu)效的(de)合規管理(lǐ)體系；要嚴控疫情反彈風險，将疫情防控融入日常生産經營管理(lǐ)全過程，确保公司在建項目安全平穩推進。
童來元同志在大會上作了行(xíng)政工作報告， 2021年(nián)在集團黨委的(de)領導下，在集團各職能部室的(de)關心下，在集團兄弟單位的(de)支持下，緊扣“高(gāo)質量發展”的(de)工作要求，堅持穩中求進的(de)工作總基調，統籌抓好疫情防控和(hé)經濟發展工作，深入開展“建工有(yǒu)我，我必建功”的(de)主題活動，凝聚了“五比五拼”、“三比三争”的(de)發展偉力。2022年(nián)為(wèi)了完成公司各項經營指标與管理(lǐ)工作任務，将實施五個“全力推進”：一(yī)是全力推進市(shì)場營銷工作。今年(nián)公司市(shì)場營銷工作中努力實現主營業務能力、區域營銷能力、自(zì)主經營能力和(hé)專業施工資質“四個”提升；二是全力推進工程品牌創優工作。圍繞公司品牌建設，采取“産學(xué)研用”持續推進，項目質量精細化管控，品質創優深化等舉措的(de)實施，不斷提升公司品牌影響力；三是全力推進基礎管理(lǐ)工作。在公司财務、項目安全管理(lǐ)、人力資源、成本控制等方面加大管理(lǐ)力度，提高(gāo)提高(gāo)機(jī)關部室管理(lǐ)工作效率和(hé)作風建設，全力确保公司生産經營形勢穩定，企業發展進步；四是全力推進企業風險防範工作。面對公司市(shì)場開發、項目履約等方面都帶來了風險和(hé)挑戰，進一(yī)步提升風險管控能力、依法治企能力和(hé)提高(gāo)法律服務合規意識，增強公司整體風險管控能力；五是全力推進黨建引領工作。加強黨的(de)政治建設，強化思想政治引領，着力打造“兩融三強四提升”黨建工作矩陣。層層傳遞壓力，形成責任閉環，持續抓好黨風廉政建設。以“我為(wèi)職工辦實事”實踐活動為(wèi)契機(jī)，着力辦好職工群衆各項“急難愁盼”的(de)問題，積極營造和(hé)諧向上的(de)企業氛圍，讓職工幸福更有(yǒu)溫度，讓職工生活更有(yǒu)質感，讓企業發展更有(yǒu)活力。
陳斌華同志受第三屆工會委員會的(de)委托做(zuò)了工會工作報告。他回顧過去(qù)六年(nián)來，公司工會取得成績，提出了未來五年(nián)公司工會工作總體思路：堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，全面貫徹黨的(de)十九大和(hé)十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和(hé)全總工會十七大精神，堅持“發展為(wèi)先、職工為(wèi)本、基層為(wèi)重、創新為(wèi)魂”的(de)工作理(lǐ)念，強化政治引領、強化技能素質、履行(xíng)維護職能、竭誠服務職工、注重激發活力、突出基層創新，團結引導職工在促進企業改革發展中适應新時代、擔當新使命、展示新作為(wèi)，為(wèi)全面完成各項績效目标任務而努力奮鬥。他強調未來五年(nián)，實現工作目标的(de)具體工作舉措：一(yī)是着眼于加強政治思想引領，不斷深化學(xué)習習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想，加強和(hé)改進職工思想政治方式和(hé)方法，推進職工宣傳教育工作；二是着眼于大力建設高(gāo)素質職工隊伍，通過推進勞動精神、技能競賽、職工技術以及評先樹模等形式，不斷激發廣大職工的(de)勞動熱情和(hé)創造活力；三是着眼于做(zuò)好做(zuò)實維權維穩工作，堅持發揮職代會和(hé)職工代表作用，強化企務公開，不斷擴大公開範圍，拓展監督渠道(dào)，實現努力營造公司和(hé)諧奮進的(de)新格局；四是着眼于提升服務職工群衆能力，通過做(zuò)實文化活動、幫扶救助、創新創效品牌，不斷滿足職工群衆對美好生活的(de)向往；五是着眼于健全和(hé)規範工會組織體系，通過提升基層工會規範化建設，加強工會幹部隊伍建設，實施基層工會組織體系構築工程，加強監督指導，擴大組織覆蓋大力提升工會組織凝聚力戰鬥力。
大會審議并通過了《大連港灣工程有(yǒu)限公司工會選舉辦法（草(cǎo)案）》、監票(piào)人、計票(piào)人、候選人名單。通過投票(piào)，選舉産生了陳斌華、王誠君、鄭鵬、劉恩君、李知蔚、李佳陽、宋锎民為(wèi)新一(yī)屆工會委員會委員和(hé)王旭、孫麗、孫振華為(wèi)新一(yī)屆經費審查委員會委員。
會議還對2021年(nián)度先進集體和(hé)個人進行(xíng)了表彰，各部室、各單位、各項目負責人向公司遞交了《2022年(nián)度綜合績效考核責任書》《2022年(nián)度安全生産責任書》。
