11月9日，集團黨委書記、董事長(cháng)蔡典維一(yī)行(xíng)調研大連港灣工程有(yǒu)限公司改革發展情況。集團黨委副書記陳克軍以及集團紀委、黨委辦公室、人力資源部有(yǒu)關負責同志參加調研。大連港灣公司黨總支書記、董事長(cháng)倪朝晖等領導班子(zǐ)成員和(hé)各部室、基層單位負責人參與彙報。
在聽取港灣公司概況、生産經營、黨建工作以及存在問題等工作情況彙報後，集團黨委副書記陳克軍指出，作為(wèi)以水工見長(cháng)的(de)港灣公司，要充分發揮專業優勢，進一(yī)步堅定發展信心；要聚集水工行(xíng)業優勢，在集團的(de)有(yǒu)力支持下做(zuò)強做(zuò)
優做(zuò)大；要傳承弘揚建工精神，樹立市(shì)場競争意識，深耕東北(běi)市(shì)場，把水工優勢輻射全國(guó)；要加強創優創獎，提升資質能力水平，注重品牌建設。
蔡典維董事長(cháng)強調，一(yī)是遵循習近平總書記兩個“一(yī)以貫之”的(de)指導思想，着眼企業高(gāo)質量發展。要深入學(xué)習貫徹習近平總書記在湖南考察調研的(de)重要講話指示精神，貫徹落實湖南省委十一(yī)屆十一(yī)次全體會議精神，在工作中一(yī)定要結合政治建設的(de)要求，以政治建設作為(wèi)企業轉型升級、可(kě)持續發展的(de)保障。二是進一(yī)步深度融合，共同擴大改革成果，彰顯改革效應。大連港灣公司成功并入湖南建工集團本身就是改革發展的(de)成果，如(rú)何堅守改革發展成果，加強深度融合，這裏面既有(yǒu)公司和(hé)集團業務能夠形成良性的(de)互補關系的(de)融合，也有(yǒu)人文情感、企業文化的(de)融合，希望大連港灣公司全體員工能夠對“湖湘”文化有(yǒu)很好的(de)了解，對“一(yī)流、超越、精作、奉獻”的(de)企業文化有(yǒu)更深的(de)理(lǐ)解，這是我們前行(xíng)的(de)思想和(hé)動力。大家要帶着對企業發展的(de)責任感和(hé)對未來美好的(de)期待，共同努力進一(yī)步擴大改革成果，彰顯改革“乘數”效益。三是緊盯市(shì)場，把握定位。要激發公司廣大員工更強烈的(de)市(shì)場開拓意識，深耕本地(dì)區域市(shì)場，鞏固和(hé)發展大連乃至東北(běi)地(dì)區的(de)業務；要積極對外拓展，首先要面向湖南地(dì)區豐富的(de)水利資源，充分發揮專業優勢做(zuò)強、做(zuò)大；要擺脫“等靠要”思想，腳踏實地(dì)，全力沖擊市(shì)場，紮實做(zuò)好企業業績，湖南建工集團一(yī)定是公司可(kě)持續發展的(de)堅強後盾。四是強化內(nèi)部改革，提升管理(lǐ)水平。 “改革永遠在路上。”要對标世界一(yī)流管理(lǐ)，不斷完善企業機(jī)制，建立完善激勵機(jī)制，鼓勵廣大職工在業務拓展、生産經營等方面取得成績；要強化制度建設和(hé)風控管理(lǐ)，确保項目運行(xíng)安全底線；要認真梳理(lǐ)，統籌安排，一(yī)手抓改革，一(yī)手抓發展，并抓好職工隊伍穩定。五是切實貫徹“以人民為(wèi)中心”的(de)發展理(lǐ)念。改革進程中，要依法依規維護好廣大職工群衆的(de)合法利益，關心關懷困難職工，讓廣大職工群衆能夠成為(wèi)理(lǐ)解、支持改革發展的(de)核心力量。
會後，調研組還對港灣公司進行(xíng)了政治建設考察，并專程趕赴沉箱預制廠，詳細了解現場工作情況，為(wèi)港灣公司下一(yī)步工作把脈會診，明确要求。
當日下午，蔡典維董事長(cháng)一(yī)行(xíng)拜會了遼甯港口集團領導，與遼甯港口集團常務副總經理(lǐ)周摯紅(hóng)進行(xíng)對接交流，并達成共識。座談期間，蔡典維董事長(cháng)簡要介紹了湖南建工集團近年(nián)來的(de)改革發展和(hé)生産經營情況。他說，遼港集團是湖南建工集團的(de)重要合作夥伴之一(yī)，未來将全力支持并幫助大連港灣公司謀劃發展藍圖、開拓新業務，并希望通過與招商(shāng)局集團、遼港集團深化合作，創造更多發展機(jī)遇，實現互利互惠。
