根據集團黨委《關于開展2020年(nián)“賽業績、展英才”項目建設百日會戰工作的(de)通知》及公司黨總支書記、董事長(cháng)倪朝晖對“百日會戰”的(de)工作部署，公司人力資源部積極響應，結合工作職責及實際，持續發力，精心打造“英才計劃”。
一(yī)是積極深入開展基層督導工作，做(zuò)好人才培養及團隊建設工作。以公司“青幹班”為(wèi)核心，着力搭建公司技術人才展示才華的(de)平台，适時調整各項目部青年(nián)骨幹力量。通過選派青年(nián)骨幹人員補充到深汕小漠國(guó)際物流港項目部，既開拓眼界又鍛煉人才，為(wèi)項目“百日會戰”取得成功提供有(yǒu)力的(de)人才保障。
二是做(zuò)好項目一(yī)線技術人才培養，提高(gāo)企業核心競争力。以強化人才培養制度為(wèi)抓手，着力提升項目人員專業技術水平，從而提升公司核心競争力。人力資源部根據實際，将人才培養納入對各項目部“百日會戰”考核內(nèi)容之中。通過考核，督導項目部結合本單位實際情況組織開展專業培訓及人才培養。如(rú)在深汕小漠國(guó)際物流港項目部近期組織了一(yī)場針對“百日會戰，質量創優”工作的(de)現場授課，對關鍵工序的(de)質量控制點進行(xíng)詳細講解。讓項目人員能更清晰的(de)了解施工質量控制點，進一(yī)步明晰管理(lǐ)的(de)關鍵點和(hé)難點，對項目人員日後的(de)工作開展有(yǒu)很大啓發。
三是強化監督和(hé)管理(lǐ)，做(zuò)好服務，為(wèi)人才發展保駕護航。以服務職工為(wèi)己任，加強公司駐外員工人才隊伍建設，公司人力資源部結合市(shì)場和(hé)公司具體情況，逐步建立和(hé)完善具有(yǒu)市(shì)場競争力的(de)薪酬體系，對公司駐外人員管理(lǐ)辦法等規章(zhāng)制度進行(xíng)了修訂，提高(gāo)一(yī)線員工薪酬待遇，調動外派人員工作積極性，助推公司更多人才走向市(shì)場、走向海外，努力為(wèi)拓展公司業務而提供人才保障。同時，人力資源部時刻關注派駐員工的(de)工作情況和(hé)生活狀态，充分體現公司對人才的(de)關心與關愛。在“百日會戰”期間，人力資源部會繼續做(zuò)好團隊建設及人才培養工作，以創新思路開展工作，為(wèi)公司打造一(yī)批黨性強、工作實、業務精的(de)先進骨幹和(hé)優秀英才而努力奮鬥，全力助推公司在“百日會戰”中取得實效。
